Bijlage 2 Protocol Accountantsonderzoek CAK Bestuurlijke verantwoording 2025: controleverklaring

Protocol Accountantsonderzoek CAK Bestuurlijke verantwoording 2025

De accountant geeft een controleverklaring af bij het financieel verslag. In deze bijlage is een opsomming gegeven van de minimale en specifieke punten die in de controleverklaring opgenomen dienen te worden. De strekking van het oordeel kan behalve goedkeurend ook met beperking, met oordeelonthouding of afkeurend zijn. In dat geval dient de accountant zijn verklaring hierop aan te passen. De controleverklaring van de accountant is gebaseerd op de modellen van de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA). Wij hebben de financiële overzichten van activa en passiva van de financiële stromen wettelijke taken op basis van het toerekeningsbeginsel (‘de financiële overzichten’) per 31 december 2025 zoals opgenomen in hoofdstuk x op pagina xx tot en met xx van de bestuurlijke verantwoording en de matrix bestuurlijke verantwoording 2025 (‘de matrix’) zoals opgenomen in hoofdstuk x op pagina xx tot en met xx van de bestuurlijke verantwoording van het CAK te ‘s-Gravenhage gecontroleerd. Naar ons oordeel: De financiële overzichten bestaan uit: De matrix bestaat uit: Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaarden en het Protocol Accountantsonderzoek CAK Bestuurlijke verantwoording 2025 vallen. Onze verantwoordelijkheden op grond hiervan zijn beschreven in de sectie 'Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de financiële overzichten en de matrix bestuurlijke verantwoording’. Wij zijn onafhankelijk van het CAK zoals vereist in de Verordening inzake de onafhankelijkheid van accountants bij assurance-opdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA). In overeenstemming met het Model Jaarverslaggeving CAK Bestuurlijke verantwoording 2025 kan bij de rechtmatige uitvoering van taken onderscheid worden gemaakt tussen directe verantwoordelijkheid en gebruikersverantwoorde