Art. 4 Organisatiebesluit directoraat-generaal Belastingdienst 2018, Overlegstructuur DGBD
Organisatiebesluit directoraat-generaal Belastingdienst 2018
a. Er is een directieteam Belastingdienst. Het directieteam overlegt regelmatig over:
o de hoofdlijnen van beleidsontwikkeling en -uitvoering van het DGBD en geeft richting en sturing aan de Belastingdienst, waarbij DG de eindverantwoordelijkheid draagt.
o de richting en aansturing van:
• het primair proces/ de uitvoering;
• de controlfunctie; en
• de bedrijfsvoering
o de beleidscyclus
o besluitvorming over kaderstelling (vaststellen op welke wijze rijksbrede en departementale kaders voor de Belastingdienst worden vertaald naar uitvoeringsbeleid en implementatie).
b. Deelnemers aan het directieteam:
o DG (voorzitter), pDG, alle algemeen directeuren primair proces, hoofddirecteur Control & Financiën, hoofddirecteur Fiscale en Juridische Zaken, directeur Uitvoerings- en Handhavingsbeleid en de directeur concerndirectie Organisatie en Personeel.
o Agendalid en standing invitation: overige directeuren van de Concerndirecties.
o Agendalid: directeuren ressorterend onder de pDG.
a. Er is een concernstaf. De Concernstaf overlegt regelmatig over:
o de richting en aansturing van de concerndirecties, bevorderen synergie
b. Deelnemers:
o DG (voorzitter), pDG, directeur Control & Financiën, (hoofd)directeuren concerndirecties.
a. Er is een pDG-staf. De pDG-staf overlegt regelmatig over:
o De richting en aansturing van de Corporate Diensten/SSO’s.
b. Deelnemers:
o pDG (voorzitter), alle directeuren Corporate Diensten/SSO’s, directeur investeringsagenda, controller.